PROYECTOS MYPEDIGITAL LTDA.
2.
Control y Gestión de
Estrategias Empresariales: Los proyectos de este tipo siempre han estado
asociados a la alta gerencia de las empresas de nuestros clientes, dado que
estos servicios están orientados a gestionar el cumplimiento de los planes estratégicos
y aseguramiento de la calidad con respecto a las instituciones reguladoras.
3.
Seminarios y Charlas: Generalmente
están orientados a instituciones bancarias o de fomento que desean mejorar sus
conceptos en Transformación Digital. Siempre estas charlas están bajo el alero
de alguna institución dedicada a la capacitación
del segmento microempresarial, como por ejemplo ALIDE (Asociación
Latinoamericana de Instituciones Financieras para el desarrollo) y Boulder
Institute.
1. Proyectos
Transformación Digital Microfinanzas
|
Proyecto
|
Año de Ejecución
|
|
|
Banco de la Provincia de Buenos Aires- BAPRO
(INDE)
|
Diseño Sistema de evaluación y crédito micro
pequeña empresa (Plataforma tecnológica Mype)
|
Año 2009
|
|
Compartamos Banco México.
|
Diseño e implementación Sistema de Gestión de
Crédito Individual
|
Año 2017-2018
|
|
Compartamos Banco México.
|
Diseño de Gestión de Crédito Grupal
|
Año 2018-2019
|
|
Banco
Industrial de Guatemala
|
Diseño
de Plataforma de Evaluación y control de Operaciones de Crédito para segmento
Microfinazas
|
Año 2010
|
|
Diseño
de Procesos de evaluación y cobranza.
|
Año 2007-2008
|
|
|
Coopeuch
|
Plataforma
Comercial de Evaluación de Microempresarios.
|
Año 2008
|
|
Sistema
Nacional de Garantías-Gobierno de la República Oriental del Uruguay
|
Diseño
de la base técnica para licitar la plataforma de tecnología y procesos que soportará
el sistema de otorgamiento de garantías estatales a los bancos del sistema
financiero uruguayo, para operaciones de crédito del segmento de los micro y
pequeños empresarios.
|
Año 2008
|
|
Compartamos Financiera Perú
|
Sistema de Gestión de Crédito Individual.
|
Año 2019 - 2020
|
2.- Control y Gestión de Estrategias
Empresariales
|
Cliente
|
Proyecto
|
Año de
Ejecución
|
|
CMR Falabella
|
Control de Gestión Estratégicos y
Normativos:
· Controles
de cumplimiento de auditorías SBIF (Superintendencia de Bancos e
Instituciones Financieras)
· Control
de Reportes Normativos
· Y
otros
|
Año 2016 -
2019
|
|
Banco Falabella
|
Control de Gestión Estratégicos y
Normativos:
·
Integración
con CMR Falabella
· Controles
de cumplimiento de auditorías SBIF (Superintendencia de Bancos e
Instituciones Financieras)
|
Año 2019
|
|
Compartamos Financiera Perú
|
Control Estratégico Transformación de
Crédito Individual.
|
Año 2019
|
3.- Seminarios y Charlas
|
Cliente
|
Proyecto
|
Año de Ejecución
|
|
Boulder
Institute of Microfinances
|
Programa en español:
· Mérida (México 2017, 2018 y 2019)
· San José (Costa Rica 2010)
· Antigua (Guatemala 2011)
· Montevideo (Uruguay 2013)
|
Año 2010-2019
|
|
Asociación
Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE)
|
GESTIÓN
DEL RIESGO CREDITICIO EN BANCOS E
INSTITUCIONES
FINANCIERAS: CASO BANCOESTADO
MICROEMPRESAS
S.A. CHILE.
Dagoberto Cereceda González II
Seminario–Taller
Internacional Gestión del Riesgo Crediticio en
Bancos
e Instituciones Financieras. Lima Perú, 17 al 20 de marzo de
2003.
Expone
el marco en el cual surge la pequeña y mediana empresa en
Chile
y analiza su situación, y la estrategia de desarrollo del
BancoEstado
de Chile, los productos financieros y los resultados que
han
venido logrando. Analiza los factores críticos de diseño del
modelo
de negocio, el proceso de gestión de riesgos, la incidencia e
importancia
de los factores tecnológicos, la gestión de procesos, y la
gestión
de recursos humanos de la institución.
|
Año 2003
|


Comentarios
Publicar un comentario